Auftragsmanagement digitalisieren.

Noch schneller von der Anfrage bis zur Abrechnung.

Das Auftragsmanagement gehört zu den Hauptprozessen eines Unternehmens. Hier wird die Gewinnmarge verdient und es zeigt sich, wie effizient und kundenorientiert eine Organisation und ihre Abläufe wirklich aufgestellt sind.

Vielleicht ist die Digitalisierung Ihres Auftragsmanagements und der damit zusammenhängenden Prozesse auch deshalb unser Spezialgebiet. Denn hier sind alle Optimierungen, die wir gemeinsam planen und umsetzen direkt spürbar. Zudem werden Kommunikation und Kooperation zwischen Innen- und Außendienst, aber auch mit Kunden und Lieferanten, verbessert.

Wir übernehmen für Sie das komplette Paket von der Prozessanalyse bis zur Umsetzung: Einkauf der Dienstleister, Konfiguration des Systems, Schulungs- und Einführungsplanung, Nachbetreuung und Optimierung sowie Begleitung der resultierenden Anpassungen im Unternehmen.

Das Auftragsmanagement

Illustration Auftragsmanagement - Fusaro Unternehmensentwicklung

Natürlich ist dieser Prozess sehr vereinfacht dargestellt. Je nach Spezialisierungsgrad Ihres Unternehmens und Ihres Angebotes kommen noch einige Zwischenschritte oder Abzweigungen hinzu. Zudem ist auch die Anzahl der einzelnen Komponenten nach oben offen: Abrechnung nach Festpreis oder nach Aufwand, Abrechnung von Fremdkosten, wiederkehrende Leistungen und vieles mehr. Dazu kommen kundenspezifische Vereinbarungen, wie zum Beispiel feste Tagessätze, Lauf- und Reaktionszeiten, Kündigungsfristen und vieles mehr. Sie sehen: Je komplexer Ihr Auftragsmanagement ist, desto mehr Effizienzgewinne lassen sich durch den passgenauen Einsatz der optimalen Software und Hardware erzielen.

Bei der Digitalisierung des Auftragsmanagements arbeiten wir am laufenden Motor und machen dabei die Maschine insgesamt besser. Das ist das Faszinierende daran.

Die besten Konversationen werden persönlich geführt.

Lassen Sie uns miteinander sprechen und vereinbaren Sie jetzt Ihr Digitalisierungsgespräch mit mir.