Wir unterstützen echte Familienunternehmen aus Baden-Württemberg bei ihrer Unternehmensentwicklung.

Fusaro Unternehmensentwicklung ist eine auf echte Familienunternehmen spezialisierte unabhängige Unternehmerberatung. Unser Fokus liegt auf der Weiterentwicklung dieser Unternehmen.

Dabei fokussieren wir uns auf die Themen Geschäftsmodelle, Internationalisierung, Vertriebsunterstützung sowieTeamzusammenstellung & Weiterentwicklung. Wir freuen uns auf den Kontakt mit Ihnen.

”Wir kennen unsere Zielkunden und deren Fragestellungen sehr gut. Dadurch verstehen wir die Geschäftsmodelle besser und können auch passendere Lösungen erarbeiten und implementieren. Ich denke aber, das Wichtigste an der Zusammenarbeit mit unseren Kunden sind unsere Werte und Prinzipien. Unsere Kunden wissen jederzeit, woran sie bei uns sind.”

Francesco Fusaro, Inhaber Fusaro Unternehmensentwicklung

Auf Augenhöhe entstehen die besten Ideen – Fusaro Unternehmensentwicklung für die Beratung von Familienunternehmen in Baden-Württemberg

Geschäftsmodell- & Unternehmensentwicklung von Familienunternehmer zu Familienunternehmer/in

Als Familienunternehmer/in schaffen Sie echte Mehrwerte. Ich schaffe echte Mehrwerte für Familienunternehmen. Das funktioniert so gut, weil ich Ihre Situation teile und sie daher bestmöglich nachvollziehen kann. Auch ich bin Familienunternehmer und mein Firmenkonzept besteht darin, die Herausforderungen, mit denen Sie und ich konfrontiert sind, strategisch und strukturiert anzugehen, konkrete Ideen zu erarbeiten und diese dann gemeinsam mit Ihnen umzusetzen.

Ich arbeite ausschließlich auf Augenhöhe, spreche Ihre Sprache und suche gemeinsam mit Ihnen nach den Lösungen, die genau auf Ihr Unternehmen und Ihre Situation zugeschnitten sind. Bei mir gibt es keine Lösungen von der Stange, keine Anglizismen und keine „Consulting“-Allüren. Ich verstehe Sie und Sie verstehen mich – so einfach ist das.

Meine Leistungen für Sie

GeschäftsmodellentwicklungInternationalisierung & ExporteVertriebsunterstützung
Entwicklung neuer oder Überarbeitung bestehender Geschäftsmodelle für KMUAuswahl der passendsten Auslandsmärkte sowie der besten internationalen Partner & KundenWeiterentwicklung des Vertriebs, Stärkung der Kundenbeziehung & Ansprache neuer Kunden

Fundierte Analyse, fokussierte Umsetzung

Eine sinnvolle Strategie für die Unternehmensentwicklung gründet auf einer angemessenen Analyse. Im Dialog mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern mache ich mir ein authentisches Bild des Ist-Zustandes Ihres Unternehmens und der genauen Art der Herausforderung, mit der Sie konfrontiert sind. Mir stehen dabei zahlreiche Methoden zur Verfügung, mit denen ich Transparenz herstelle und strukturiert Einblicke in Ihr Familienunternehmen in Baden-Württemberg gewinne.

Meine klare Zielsetzung, einen Mehrwert für Ihre Familie, das gesamte Unternehmen und dessen Mitarbeiter zu schaffen, sowie meine pragmatische und lösungsorientierte Art sorgen dafür, dass ich von der gesamten Belegschaft schnell als Teil des Teams angesehen werde. So komme ich auch an Informationen heran, die den Inhabern und Geschäftsführenden von Familienunternehmen häufig nicht zur Verfügung stehen.

Auf der Grundlage all dieser Informationen erstelle ich im Dialog mit Ihnen eine konkrete Strategie. Dabei bringe ich neben der Methodik auch zahlreiche eigene Lösungsvorschläge und Impulse ein und bespreche mit Ihnen die genaue Umsetzung. Bei Bedarf endet meine Unterstützung für Sie und Ihr Familienunternehmen aus BW an dieser Stelle nicht, sondern ich begleite aktiv die Verwirklichung der so entstandenen Pläne und Lösungen für die Unternehmensentwicklung und Internationalisierung.

Häufige Fragestellungen von Familien mit Unternehmen in Baden-Württemberg

Familienunternehmerinnen und -unternehmer sehen sich häufig mit sehr ähnlichen Herausforderungen konfrontiert.

Hier finden Sie einige Beispiele dafür:

  • Ist mein Geschäftsmodell noch zeitgemäß und hat es Zukunft?
  • An welchen Stellen meines Arbeitsalltags kann ich Zeit einsparen?
  • Wie kann ich meine Arbeitsabläufe effizienter gestalten?
  • Welche Prozesse kann ich in meinem Familienunternehmen digitalisieren und wie genau läuft das ab?
  • Wie kann ich meine Mitarbeiter am besten für nötige Veränderungen & Unternehmensentwicklung begeistern?
  • Wie kann ich bestmöglich auf neue Marktentwicklungen reagieren?
  • Wie muss ich mein Unternehmen/ein KMU in Baden-Württemberg aufstellen, um neue Kunden zu gewinnen?
  • Wie gewinne ich noch passendere Kunden für mein Unternehmen?
  • Wie kann ich die Unternehmenskommunikation nach innen und außen verbessern, um Kunden besser an mein Unternehmen zu binden und den Umsatz mit ihnen zu erhöhen?
  • Wie finde ich heraus, ob eine Internationalisierung in Form von Exporten zu meinem Unternehmen und dessen Produkten passt und wie ich diese strukturiert angehe?
  • Welche Auslandsmärkte sind für KMU am geeignetsten?

Referenzen

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Schreiben Sie uns gerne eine Nachricht über das Formular, oder rufen Sie uns direkt an unter +49 711/ 995 859 00.

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